刘董一行深入资源综合利用项目现场，实地查看燃料棚、锅炉建设工地等区域，仔细地了解工程建设及安全生产情况。随后召开的座谈会上，临江环保负责人对近期生产运营情况做汇报。
刘董听取汇报后，就临江环保当前重点工作进一步明确要求。他指出，临江环保要深入贯彻集团2025年度工作会议及新春第一会精神，紧紧围绕“稳、转、升”整体部署，克难奋进，砥砺前行，为集团高水平质量的发展作出应有贡献。
●一是要坚定不移稳固热电联产“基本盘”，做到稳存量、拓增量，确保完成年度目标任务；
●二是要全力加速重点项目建设步伐，争取早日竣工、投产见效，同时巩固市场地位，拓宽经营思路，多渠道提升经济效益；
●三是持续优化运营策略，推动高效、科学的运营模式，充分的发挥7S管理体系的效能，深入挖掘降本增效；
●四是要格外的重视科学技术创新工作，深化校企合作，积极搭建平台，加强科研成果转化；
●五是要积极应对电力市场交易的新形势，熟悉政策导向，培育专业团队，探索寻求最优交易策略；
●六是要逐步转变观念，真切了解客户的真实需求，进行拉网式、立体式的走访调研，以点带面推进延伸业务，当好园区“能管家”；
●七是要加强与属地政府的沟通协作，及时了解招商动态，对接潜在资源，寻求新的机遇，主动服务区域发展；
●八是要慢慢地增加队伍建设，提升团队协作能力，发挥班子的带头作用，凝聚广大职工的智慧，一同推动公司实现新发展。
